對(duì)此，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬認(rèn)為，以長虹的實(shí)力和狀態(tài)，做手機(jī)還不能直接與小米、樂視抗衡。健康手機(jī)是比較小眾的市場需求，是長虹尋求差異化突圍的路徑。健康手機(jī)能實(shí)現(xiàn)的功能，相當(dāng)于現(xiàn)在市場上“老人機(jī)”的升級(jí)，但目前智能手機(jī)的主力消費(fèi)人群還是年輕人。
需重新樹立產(chǎn)品形象
然而，讓外界疑惑的是長虹為什么會(huì)選擇物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，作為其重振旗鼓的“入口”？
四川長虹認(rèn)為，跳出智能手機(jī)競爭紅海，比互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇和想象空間更大的便是物聯(lián)網(wǎng)。“目前物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將為智能手機(jī)發(fā)展帶來新風(fēng)口，使全球手機(jī)行業(yè)步入‘第二個(gè)換擋期’——互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)向物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)過渡。”
“人和設(shè)備，設(shè)備與設(shè)備之間的聯(lián)系，最核心的產(chǎn)品是手機(jī)，都在說智能家電，真正要深入布局，還是需要手機(jī)這個(gè)中樞，這就是為什么格力也要做手機(jī)。”梁振鵬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，長虹這一戰(zhàn)略布局還是符合其家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
不過，梁振鵬表示，目前想要建立一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還缺乏一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“因?yàn)槿魏我粋€(gè)品牌都不可能讓每個(gè)家庭只買一個(gè)品牌的產(chǎn)品，成熟的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)還需要政府或行業(yè)協(xié)會(huì)出面，確定一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”
“哪個(gè)品牌率先進(jìn)行布局，未來在制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中，這個(gè)品牌在軟件、硬件、平臺(tái)、系統(tǒng)上的話語權(quán)就更重一些。”梁振鵬進(jìn)一步補(bǔ)充道。
家電行業(yè)專家劉步塵則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，有完善的產(chǎn)品線和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，對(duì)其手機(jī)銷量不一定就有促進(jìn)作用，“蘋果手機(jī)銷量很好，并不是它有什么好的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。絕大多數(shù)消費(fèi)者不在乎有沒有生態(tài)鏈，只會(huì)在乎產(chǎn)品體驗(yàn)好不好。”
劉步塵認(rèn)為，長虹此前曾在手機(jī)上失敗過，這對(duì)再次布局手機(jī)是一個(gè)障礙，如何讓消費(fèi)者忘掉過去的失敗產(chǎn)品，重樹立新的產(chǎn)品形象，對(duì)長虹來說是一個(gè)難題，就像解決電視產(chǎn)品老化問題一樣。
