整個智能穿戴產(chǎn)業(yè)也必將伴隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來一起騰飛,其所釋放出來的商業(yè)空間遠大于今天的互聯(lián)網(wǎng)或是移動互聯(lián)網(wǎng)。

被IDC小看了的可穿戴產(chǎn)業(yè)到底有多大?

可穿戴設(shè)備的格局定了嗎?或許這并不是一個需要討論的問題,因為在我看來,可穿戴設(shè)備的產(chǎn)業(yè)格局都還未形成,至少在未來的3年內(nèi)市場格局都難以劃定。

IDC報告并不能代表整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前,有各種各樣的預(yù)測報告對可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)做出預(yù)測。對此,我認為總體上來說都不太靠譜,或者更精準(zhǔn)地說,這些預(yù)測報告只能代表可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的一部分市場,并不能代表可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的全部。

之所以這樣說,是因為我們通過所發(fā)布的報告可以明顯地看到,其對可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的界定并不清晰,大部分都局限于當(dāng)前的智能手環(huán)、手表類產(chǎn)品,并且只是選擇其中的一部分代表性品牌做為研究、統(tǒng)計的口徑來分析整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè),這顯然并不合理。

被IDC小看了的可穿戴產(chǎn)業(yè)到底有多大?

比如說IDC所公布的報告,本身的產(chǎn)品類別劃分界限就比較模糊,排第一的Fitbi和排第二的Apple,以及排第三的Xiaomi,三者之間的產(chǎn)品從嚴格意義上來說是有差異的,一個是智能手環(huán),一個是智能手表,當(dāng)然我們也可以理解為是對腕戴類可穿戴設(shè)備的總稱,或者說是總統(tǒng)計。如果從這個層面來看的話,IDC的報告顯然不能代表著可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的全部。

或許有人會對我提出質(zhì)疑,既然當(dāng)前這些對可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)所分析的報告都不準(zhǔn)確,那為什么我看到了這個問題不能出具一份相對有代表性,并且比較全面的報告呢?現(xiàn)實地承認,以我個人的能力著實難以完成這樣一份關(guān)于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的分析、預(yù)測報告。而我之所以認為IDC的報告不能代表智能手表、手環(huán)的全部,是因為據(jù)我所掌握的數(shù)據(jù)來看,僅在國內(nèi)一些定位于低價位的智能手環(huán)、手表廠家,他們的出貨量并不比三星小,單品出貨量在幾十萬臺的“不知名”廠家在華強北就不少。而這些企業(yè)中,有一些在低價的出口方面做得并不差,盡管是低端市場,但也是一種國際化路線。

就官方的統(tǒng)計口徑來看,可穿戴設(shè)備目前大部分的產(chǎn)品都只是按照3C產(chǎn)品的認證方式來處理,這也給有關(guān)部門的統(tǒng)計增加了難度,它不像手機類產(chǎn)品牽涉到入網(wǎng)備案。除了那些帶通訊功能的可穿戴式手機類產(chǎn)品,其余不牽涉到通訊功能的設(shè)備可以說很大一部分都沒有主動備案的概念。同樣,對于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)而言,包括我們國家在內(nèi)的全世界各個國家都還沒有形成正式的官方協(xié)會機構(gòu)。從國內(nèi)的情況來看,目前所存在的聯(lián)盟、協(xié)會,要么是地方性的,要么是掛靠在某一協(xié)會下面的一個分支機構(gòu),只是很多人在宣傳的時候弱化了實際的背景信息而已。相關(guān)組織、協(xié)會機構(gòu)的缺位,必然會加大產(chǎn)業(yè)信息收集和獲取的難度。

到底什么是可穿戴設(shè)備

鑒于IDC報告中對可穿戴設(shè)備的狹義定義,我想在進一步討論可穿戴設(shè)備行業(yè)前景走勢之前,或許需要先行梳理一下到底何為可穿戴設(shè)備。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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